ANASAYFA  >>  HİZMETLERİMİZ  >>  Depo Yönetimi

Depo Yönetimi

STOK

YÖNETİMİ

Depo yönetiminde en önemli operasyon adımı stok yönetimi olup, WMS algortimalarımızla genel akışı kolaylaştıracak şekilde sürekli olarak modellenir.

SİPARİŞ ve SEVK

YÖNETİMİ

Sipariş yönetimi, müşteri önceliklendirmeleri ile WMS üzerinde toplama-dağıtma-paketleme modeli ile birçok noktada kontroller yapılarak tamamlanır.

MAL KABUL YÖNETİMİ

Ürünlerin depomuza kabulünde tam doğruluk sağlanması için gerekli tüm işlemler WMS üzerinden kontroller yapılarak ve farklılıklar çözülerek tamamlanır.

Stok Yonetimi.png

2. Stok Hacminin Yönetimi

Müşterilerimize maliyet avantajı yaratabilmek için stok hacim kapasiteleri planlanır.

1. Stokların Sınıflandırılması

Stoklarımızdaki ürünler müşteri talepleri doğrultusunda kategori ya da hareket sıklıklarına göre yer planlamasına alınır.

3. Stok Algortimalarının Planlanması

Sipariş modellemelerine göre ürünlerin hızlı sevke yönlenebilmesi için toplama algortimaları yapılır.

4. Stokların Paylaşımı ve Analizi

Müşterilerimizle diledikleri periyotlarda sistem üzerinden düzenli durum paylaşımı ve özet analizler yapılır.

Stok Yönetim Süreci

 
 
Siparis_ve_Sevk_Operasyonu.png

2. Dağıtım ve Paketleme

Sipariş bazında veya sipariş grubu olarak toplanan ürünler, dağıtım ve paketleme yapılarak çift kontrolden geçirilir ve sevk edilmek üzere hazırlanır.

1. Sipariş Planlama

Müşterilerimizden gelen siparişlerin planlaması yapılır, öncelik ürünlerin optimum sürede en doğru şekilde toplanmasıdır.

3. Sevkiyat Planlama

Sevkiyat alanında hazır olan ürünler, müşteri onayına istinaden kargo veya grupaj nakliye planına alınır.

4. Depo Sevk Kontrolü

Depodan nakliye veya kargo aracına teslim edilen kaplar, barkod kontrolü teyid edilerek hatasız şekilde sevk edilir.

Sipariş ve Sevkiyat Yönetim Süreci

Mal Kabul Yonetimi.png

2. Yük Boşaltma ve Ön Kabul

Depomuza varış yapan araçlar boşaltılırken kendi WMS altyapımıza uygun şekilde her kap için barkodlama yapılır.

1. Planlama ve Bilgi Paylaşımı

Müşterilerimiz ile sık sık görüşerek periyodik planları talep edilir ve depo operasyonları için planlama yapılır.

3. Ürün Kabul ve X-Dock Sevkiyat Hazırlığı

Ön kabul sonrası tüm kapların içerisindeki ürünlerin WMS sisteminde mal kabulü yapılır, farklar tespit edilir. X-Dock ve FT (Flow Through) sevkiyatlar planlanır.

4. Analiz ve Adresleme

FIFO, FILO veya LIFO modeline göre kalan ürünlerin tamamı ilgili raflara ve bölgelere adreslenir.

Mal Kabul Yönetim Süreci