2. Stok Hacminin Yönetimi
Müşterilerimize maliyet avantajı yaratabilmek için stok hacim kapasiteleri planlanır.
1. Stokların Sınıflandırılması
Stoklarımızdaki ürünler müşteri talepleri doğrultusunda kategori ya da hareket sıklıklarına göre yer planlamasına alınır.
3. Stok Algortimalarının Planlanması
Sipariş modellemelerine göre ürünlerin hızlı sevke yönlenebilmesi için toplama algortimaları yapılır.
4. Stokların Paylaşımı ve Analizi
Müşterilerimizle diledikleri periyotlarda sistem üzerinden düzenli durum paylaşımı ve özet analizler yapılır.
Stok Yönetim Süreci
2. Dağıtım ve Paketleme
Sipariş bazında veya sipariş grubu olarak toplanan ürünler, dağıtım ve paketleme yapılarak çift kontrolden geçirilir ve sevk edilmek üzere hazırlanır.
1. Sipariş Planlama
Müşterilerimizden gelen siparişlerin planlaması yapılır, öncelik ürünlerin optimum sürede en doğru şekilde toplanmasıdır.
3. Sevkiyat Planlama
Sevkiyat alanında hazır olan ürünler, müşteri onayına istinaden kargo veya grupaj nakliye planına alınır.
4. Depo Sevk Kontrolü
Depodan nakliye veya kargo aracına teslim edilen kaplar, barkod kontrolü teyid edilerek hatasız şekilde sevk edilir.
Sipariş ve Sevkiyat Yönetim Süreci
2. Yük Boşaltma ve Ön Kabul
Depomuza varış yapan araçlar boşaltılırken kendi WMS altyapımıza uygun şekilde her kap için barkodlama yapılır.
1. Planlama ve Bilgi Paylaşımı
Müşterilerimiz ile sık sık görüşerek periyodik planları talep edilir ve depo operasyonları için planlama yapılır.
3. Ürün Kabul ve X-Dock Sevkiyat Hazırlığı
Ön kabul sonrası tüm kapların içerisindeki ürünlerin WMS sisteminde mal kabulü yapılır, farklar tespit edilir. X-Dock ve FT (Flow Through) sevkiyatlar planlanır.
4. Analiz ve Adresleme
FIFO, FILO veya LIFO modeline göre kalan ürünlerin tamamı ilgili raflara ve bölgelere adreslenir.